Bencana Longsor di Indonesia

Indonesia terkenal dengan intensitas curah hujannya yang tinggi sehingga untuk daerah-daerah perbukitan yang rentan terhadap longsor akan sering mengalami terjadinya bencana longsor, ini dikarenakan jenis tumbuhan yang ditanam di sana bukan merupakan jenis tumbuhan yang besar dan

dapat menahan resapan air.

Dan daerah-daerah yang sering mengalami bencana longsor adalah Jawa Barat, Dalam tahun 2005 terjadi 47 kali musibah tanah longsor atau gerakan tanah

di Indonesia, yang mengakibatkan 243 orang meninggal dunia. Dari kuantifikasi tersebut, berarti terjadi peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya yang hanya terdata 32 kasus dan 110 orang meninggal dunia.
Hal itu terungkap dari pemaparan Kasubdit Mitigasi Bencana Geologi Direktorat Vulkanologi dan Mitigasi Bencana Geologi (DVMBG) Bandung Dr. Surono di Bandung, Kamis (29/12). Surono menyampaikan refleksi dan laporan akhir tahun tentang gejala geologi di tanah air.
Dikatakan, 47 bencana alam tanah longsor tersebut, yang paling banyak terjadi di Provinsi Jawa Barat. "Hal ini memang terkait dengan kondisi geologis dan geografis Jabar. Selama 2005, di Jabar terjadi 39 kali longsor atau gerakan tanah, yang mengakibatkan 205 orang meninggal dunia, 490 rumah mengalami kerusakan, 114 rumah hancur, dan 758 rumah terancam," ujar Surono.

Dan bencana longsor yang belum lama terjadi yaitu di tebing Gunung Waringin, Kampung Datar Kiara, Desa Tenjolaya, Kelurahan Tenjolaya, Kecamatan Pasir Jambu Ciwidey, Kabupaten Bandung, Jawa Barat. Daerah yang sebelum terjadinya bencana longsor adalah kawasan kebun teh ini luluh lantah diterjang tanah longsor, dan sekarang hanya menyisakan puing-puing bangunan akibat tanah longsor.

Tanah longsor disebabkan oleh banyak hal yaitu:

1. Peningkatan kandungan air dalam lereng, sehingga terjadi akumulasi air yang merenggangkan ikatan antar butir tanah dan akhirnya mendorong butir-butir tanah untuk longsor. Peningkatan kandungan air ini sering disebabkan oleh meresapnya air hujan, air kolam/selokan yang bocor atau air sawah kedalam lereng.
2. Getaran pada lereng akibat gempa bumi ataupun ledakan, penggalian, getaran alat/kendaraan. Gempa bumi pada tanah pasir dengan kandungan air sering mengakibatkan liquefaction (tanah kehilangan kekuatan geser dan daya dukung, yang diiringi dengan penggenangan tanah oleh air dari bawah tanah).
3. Peningkatan beban yang melampaui daya dukung tanah atau kuat geser tanah. Beban yang berlebihan ini dapat berupa beban bangunan ataupun pohon-pohon yang terlalu rimbun dan rapat yang ditanam pada lereng lebih curam dari 40 derajat.
4. Pemotongan kaki lereng secara sembarangan yang mengakibatkan lereng kehilangan gaya penyangga.

Upaya penanggulangan tanah longsor:

1. Hindarkan daerah rawan bencana untuk pembangunan pemukiman dan fasilitas utama lainnya
2. Mengurangi tingkat keterjalan lereng
3. Meningkatkan/memperbaiki dan memelihara drainase baik air permukaan maupun air tanah. (Fungsi drainase adalah untuk menjauhkan airn dari lereng, menghidari air meresap ke dalam lereng atau menguras air ke dalam lereng ke luar lereng. Jadi drainase harus dijaga agar jangan sampai tersumbat atau meresapkan air ke dalam tanah).
4. Pembuatan bangunan penahan, jangkar (anchor) dan pilling
5. Terasering dengan sistem drainase yang tepat.(drainase pada teras - teras dijaga jangan sampai menjadi jalan meresapkan air ke dalam tanah)
6. Penghijauan dengan tanaman yang sistem perakarannya dalam dan jarak tanam yang tepat (khusus untuk lereng curam, dengan kemiringan lebih dari 40 derajat atau sekitar 80% sebaiknya tanaman tidak terlalu rapat serta diseling-selingi dengan tanaman yang lebih pendek dan ringan , di bagian dasar ditanam rumput).
7. Mendirikan bangunan dengan fondasi yang kuat
8. Melakukan pemadatan tanah disekitar perumahan
9. Pengenalan daerah rawan longsor
10. Pembuatan tanggul penahan untuk runtuhan batuan (rock fall)
11. Penutupan rekahan di atas lereng untuk mencegah air masuk secara cepat kedalam tanah.
12. Pondasi tiang pancang sangat disarankan untuk menghindari bahaya liquefaction(infeksi cairan).
13. Utilitas yang ada didalam tanah harus bersifat fleksibel
14. Dalam beberapa kasus relokasi sangat disarankan.

Sumber :

www.indonesia.go.id
www. bnpb.go.id

Selamatkan Hutan Indonesia

Indonesia merupakan salah satu negara yang memiliki berbagai kekayaan alam yang beragam, yang salah satunya merupakan tempat dari tumbuhnya hutan yang terluas di seluruh asia.

Betapa tidak sebagian besar hutan yang ada di Indonesia adalah hutan hujan tropis, yang tidak saja mengandung kekayaan hayati flora yang beranekaragam, tetapi juga termasuk ekosistem terkaya didunia sehubungan dengan keanekaan hidupan liarnya. Indonesia memiliki kawasan hutan hujan tropis yang terbesar di Asia-Pasific, yaitu diperkirakan 1,148,400 kilometer persegi. Hutan Indonesia termasuk yang paling kaya keaneka ragaman hayati di dunia. Hutan Indonesia dikenal sebagai hutan yang paling kaya akan spesies palm (447 spesies, 225 diantaranya tidak terdapat dibagian dunia yang lain), lebih dari 400 spesies dipterocarp (jenis kayu komersial yang paling berharga di Asia tenggara), dan diperkirakan mengandung 25,000 species tumbuhan berbunga. Indonesia juga sangat kaya akan hidupan liar: terkaya didunia untuk mamalia (515 spesies, 36% diantaranya endemik), terkaya akan kupu-kupu swalowtail (121 spesies, 44% diantaranya endemik), ketiga terkaya didunia akan reptil (ada lebih dari 600 spesies), keempat terkaya akan burung (1519 spesies, 28% diantaranya endemik) kelima untuk amphibi (270 spesies), dan ketujuh untuk tumbuhan berbunga (sumber : Tun Kelana Jaya).

Namun sekarang kekayaan hutan kita sudah mulai menuju kepunahan, luasnya semakin lama semakin menciut, hutan-hutan di Indonesia mengalami penyusutan dengan angkat yang mengkhawatirkan setiap tahunnya. Pada periode 1997–2000, ditemukan fakta baru bahwa penyusutan hutan meningkat menjadi 3,8 juta hektar per tahun. Dua kali lebih cepat ketimbang tahun 1980. Ini menjadikan Indonesia merupakan salah satu tempat dengan tingkat kerusakan hutan tertinggi di dunia. Di Indonesia berdasarkan hasil penafsiran citra landsat tahun 2000 terdapat 101,73 juta hektar hutan dan lahan rusak, di antaranya seluas 59,62 juta hektar berada dalam kawasan hutan (Badan Planologi Dephut, 2003). Hal ini dikarenakan bnyak terjadi penebangan dan pembakaran hutan yang dilakukan oleh orang-orang yang tidak bertanggung jawab dan digunakan oleh mereka untuk kepentingan bisnis. Sangat disayangkan mengingat begitu banyaknya manfaat yang dihasilkan oleh hutan. Belum lagi hewan-hewan yang habitatnya dihutan yang terancam tidak mempunyai tempat tinggal dan terancam mengalami kepunahan. Mungkin dampaknya tidak langsung terasa sekarang, tapi bagaimana untuk puluhan-puluhan tahun berikutnya, untuk kehidupan anak cucu kita. Apakah kita memikirkannya?

Ini bukan hanya tugas pemerintah tapi juga tugas seluruh rakyat Indonesia, kita harus lebih peduli terhadap kelestarian alam negara tercinta kita ini, dengan saling bahu-membahu dalam menyelamatkan hutan kita mungkin masalah ini akan cepat teratasi. Mungkin dengan hal-hal yang kecil seperti program yang sedang dicanangkan dengan menanam 1 pohon 1 orang, dengan cara ini setidaknya kita sudah peduli dan mau terus merawat dan melestarikan alam ini.

sumber :

Tun Kelana Jaya

http://punyaocha.blogspot.com

GREENPEACE

Apa sih greenpeace???

Greenpeace adalah suatu organisasi lingkungan global yang didirikan di Vancouver, British Columbia, Kanada pada 1971. Greenpeace dikenal menggunakan aksi langsung tanpa kekerasan konfrontasi damai dalam melakukan kampanye untuk menghentikan pengujian nuklir angkasa dan bawah tanah, begitu juga dengan kampanye menghentikan penangkapan ikan paus besar-besaran.
Pada tahun-tahun berikutanya, fokus organisasi mengarah ke isu lingkungan lainnya, seperti penggunaan pukat ikan, pemanasan global, dan rekayasa genetika.
Greenpeace mempunyai kantor regional dan nasional pada 41 negara-negara di seluruh dunia, yang semuanya berhubungan dengan pusat Greenpeace Internasional di Amsterdam. Organisasi global ini menerima pendanaan melalui kontribusi langsung dari individu yang diperkirakan mencapai 2,8 juta para pendukung keuangan, dan juga dari dana dari yayasan amal, tetapi tidak menerima pendanaan dari pemerintah atau korporasi.

Pernyataan resmi misi Greanpeace menyebutkan:
Greenpeace adalah organisasi independen yang berkampanye menggunakan konfrontasi kreatif anti kekerasan untuk mengungkap permasalahan lingkungan global, dan untuk memaksa solusi bagi sebuah masa depan yang damai dan hijau. Target Greenpeace adalah untuk memastikan kemampuan bumi untuk kelangsungan hidup bagi semua keanekaragamannya.

Sejarah :

Asal mula Greenpeace dimulai dengan pembentukan formasi Don't Make A Wave Committee oleh sekelompok aktivis Kanada dan Amerika di Vancouver pada 1970. Nama komite ini diambil dari sebuah slogan yang digunakan selama protes terhadap uji coba nuklir Amerika Serikat pada akhir 1969, komite datang bersama-sama dengan sasaran menghentikan ujicoba pemboman nuklir bawah tanah tahap ke-dua dengan kode Canikkin, oleh militer AS dibawah pulau Amchitka, Alaska. Kapal ekspedisi pertama disebut Greenpeace I, kapal ekspedisi ke-dua disebut Greenpeace Too!. Uji coba tidak berhasil dihentikan, tetapi komite telah membentuk dasar untuk aktivitas Greenpeace selanjutnya.
Bill Darnell adalah orang yang mengkombinasikan kata green (hijau) dan peace (damai), yang kemudian menjadi nama bagi organisasi ini.
Pada 4 Mei 1972

, setelah Dorothy Stowe menyelesaikan masa jabatan ketua Don't Make A Wave Committee, organisasi ini kemudian secara resmi mengganti namanya menjadi "Yayasan Greenpeace".

Greenpeace di Asia tenggara :

Asia Tenggara sangat berarti bagi masa depan kelestarian planet bumi. Warisan kekayaan alami yang ada di wilayah ini patut diperjuangkan kelestariannya. Walau demikian, seiring bertumbuhnya sektor ekonomi dan industri secara pesat dalam 30 tahun terakhir ini juga mengakibatkan kerusakan lingkungan yang cukup besar. Dampak lingkungan di wilayah ini juga meluas ke luar batas-batas negara Asia Tenggara. Degradasi lingkungan yang parah telah dialami seantero Asia Tenggara. Disamping krisis keuangan yang melanda Asia belum lama ini, polusi dan penghancuran sumber daya alam semakin parah, sementara perusahaan-perusahaan multinasional dan negara-negara industri mengarahkan wilayah ini untuk ekspansi operasi dan teknologi mereka yang merusak lingkungan. Yang semakin memperparah masalah ini adalah kurangnya kesadaran masyarakat Asia mengenai kerusakan lingkungan dan lemahnya mekanisme demokrasi untuk memperkuat masyarakat dalam mempengaruhi pengambilan keputusan. Melihat pentingnya potensi pembangunan dan ancaman di wilayah ini, dan dalam rangka konsolidasi dan pengembangan kampanyenya di Asia Tenggara, Greenpeace meningkatkan kegiatannya di wilayah ini.

Greenpeace sudah banyak bekerja di banyak wilayah di Asia, termasuk menghentikan importasi limbah berbahaya, menentang pengiriman radioaktif, berkampanye melawan terhadap pembinasaan hutan, melobi pemerintah mengenai isu-isu energi berkelanjutan dan menyoroti bahaya limbah pembakaran. Seringkali bersama dengan kelompok-kelompok lokal lainnya, Greenpeace telah menggalang kampanye sukses di Filipina, Taiwan, India, dan Indonesia. Greenpeace berkomitmen untuk mengembangkan keberadaan Asia pada akhir tahun 80-an dan awal 90-an, dan Greenpeace membuka kantor pertamanya di Jepang (1989) dan kemudian di Cina (1997). Penjajakan awal juga dilakukan di Asia Tenggara dengan fokus utama pada Indonesia dan Filipina.

Asia Tenggara merupakan posisi kunci untuk menentukan keamanan lingkungan global. Selama 30 tahun terakhir, Greenpeace telah sukses berkampanye di negara-negara industri untuk mengurangi dan menghapuskan

polusi dan degradasi lingkungan. Tetapi, usaha-usaha dan capaian ini dapat dengan mudah diputarbalikkan pada saat perusahaan-perusahaan multinasional tersebut tetap mengekspor teknologi kotor yang mengakibatkan penurunan dampak lingkungan di wilayah ini. Dengan demikian, setelah penjajakan bertahun-tahun dan berkampanye di negara-negara kunci, akhirnya Greenpeace berhasil membuka kantor di wilayah ini. Greenpeace Asia Tenggara secara resmi didirikan pada tanggal 1 Maret 2000.

Sumber: Wikipedia Ensiklopedia Bebas

Kekuatan dan Kelemahan PT Unilever Indonesia tbk

PT. UNILEVER INDONESIA TBK




KEKUATAN

1. Strategi promosi produk unilever yang efektif dengan menampilkan model-model yang tipikal muda, berkulit putih, berambut panjang sehingga memacu konsumen (lebih spesifik perempuan) untuk membeli produk tersebut agar dapat mengalami sendiri hasil yang diterima di model dalam iklan tersebut.
2. Unilever gencar di misi sosial, sehingga kedekatan dengan konsumen dapat terus terjaga. Hal ini terlihat dari pembelanjaan iklan dan promosi yang telah mendorong pertumbuhan penjualan di tengah pasar yang kompetitif. PT Unilever Indonesia sebagai salah satu perusahaan dengan belanja iklan terbesar menurut majalah marketing (Top Brand Survey, edisi khusus 2007).
3. Unilever mempunyai moto "Operational excellence with no compromise on quality". Unilever dalam menjalankan operasinya dijalankan dengan baik tanpa mengabaikan kualitas produk.
4. Pemimpin pasar consumer goods di Indonesia.
5. Memiliki tim yang terdiri dari orang-orang berdedikasi, terampil, dan termotivasi di segenap jajaran.
6. Adanya kenaikan pangsa pasar untuk kategori-kategori penting seperti face care, savoury, dan ice cream.
7. Perencanaan yang baik dan kerja sama yang erat dengan para pemasok, konsumen, dan distributor untuk menghantar produk-produk dari pabrik ke tempat-tempat penjualan.
8. PT Unilever Indonesia tbk sudah memiliki jaringan distribusi sendiri sehingga distribusi produknya hingga ke daerah-daerah dapat terlayani.

KELEMAHAN

1. Struktur matriks yang dimiliki PT Unilever mempunyai beberapa tantangan yang harus dihadap perusahaan yaitu pertama, sulitnya koordinasi kegiatan antar departemen yang mempunyai agenda dan jadwal sendiri. Kedua, komunikasi pada karyawan yang bisa menerima pesan-pesan yang berbeda-beda. Ketiga, resolusi konflik antar insiatif dari dukungan departemen (SDM, keuangan, dan lain-lain) dengan departemen lini produk yang biasanya sangat berorientasi komersial.
2. Rendahnya respon pasar terhadap produk-produk tertentu.
3. Jumlah karyawan yang tambun.
4. Birokrasi yang panjang karena kebijakan sentralisasi yang menyebabkan unilever Indonesia tidak bisa begitu saja memutuskan sesuatu.
5. Lambatnya konsolidasi intern dalam pengambilan keputusan.
6. Ketidakjelasan sertifikat halal untuk produk-produk tertentu.
7. Mayoritas produk unilever memiliki entry barrier rendah.
8. Growth omzet penjualan dibawah rata-rata industri.

sumber : www.Google.com

Hemat Listrik, Dinginkan Bumi

Enggak susah kok, untuk mulai menyayangi bumi dan menjaganya supaya tetap "hijau". salah satunya dengan melakukan aksi hemat listrik. kenapa? Karena, listrik yang kita pakai sehari-hari ternyata dihasilkan oleh pembangkit listrik berbahan bakar fosil. Padahal, pembakaran ini juga menghasilkan emisi karbondioksida (CO2), zat penyebab pemanasan global. Parah, ya?

1. Peringatan ini memang terdengar klise tapi besar banget dampaknya kalau kita lakukan. Yup, pakailah lampu dengan bijak! Lakukan cara-cara sederhana misalnya, mematikan lampu saat tidak dipakai atau menggunakan sinar matahari di siang hari. Jangan lupa juga untuk rajin membersihkan lampu, karena debu yang menempel di sana bisa mengurangi penerangan hingga 5 %. Sayang, kan?

2. Kalau biasanya kita mengeringkan rambut dengan hairdryer, coba deh keringkan dengan kipas angin yang ada di kamar. Cukup dengan berdiri di depan kipas, sisir rambut, dan sedikit dikibaskan. Selain lebih hemat, rambut kita juga makin sehat karena tidak "dipanaskan".

3. Pasang air conditioner (AC) di kamar kita pada suhu sejuk (sekitar 21 sampai 24 derajat celcius). Lalu tutup rapat semua celah seperti pintu dan jendela. jangan biarkan ada celah yang terbuka, soalnya ini akan membuat AC bekerja lebih keras untuk mendinginkan kamar kita artinya akan memakai lebih banyak energi listrik.

4. Segera cabut charger baterai kita (handphone, kamera, dan music player) dari sumber listriknya bila baterai sudah penuh. Supaya listrik yang kita pakai enggak terbuang percuma. Dan yang tidak kalah penting, baterai pun bisa awet karena tidak sampai over-charged.

5. Sebaiknya kurangi frekuensi membuka lemari es di rumah. Pasalnya, setiap kali kita membuka pintunya, dibutuhkan energi yang besar dan waktu sekitar 3 menit untuk mengembalikan suhu dan lemari es menjadi dingin. Begitu juga ketika memasukkan makanan atau minuman panas ke dalam kulkas. Sebaiknya, biarkan dulu sampai suhunya normal sebelum dimasukkan ke dalam lemari es untuk mendinginkannya.

6. Posisi stand-by, sleep atau hibernate pada gadget kita memang terbukti lebih hemat energi dibandingkan pada posisi "on". Karena, "hanya" memakan listrik sebesar 75 sampai 100 watt. Tapi, bakalan lebih hemat lagi kalau kita mematikan dan mencabut saklar listrik apabila akan meninggalkan gadget ini. Di inggris saja, biaya listrik bisa mencapai 1 milyar poundsterling setiap tahunnya karena banyak alat elektronik dalam posisi stand-by.

Sumber : Majalah gadis

PT. Unilever

PT. Unilever Indonesia


1. Visi

Untuk menjadi pilihan pertama bagi konsumen, pemasok, dan komunitas.

Misi

Menambah vitalitas dalam kehidupan. Kami memenuhi kebutuhan nutrisi, kebersihan dan perawatan pribadi sehari-hari dengan produk yang para konsumen merasa nyaman, berpenampilan menarik dan lebih menikmati hidup.

Tujuan

Tujuan perusahaan kami menyebutkan bahwa untuk berhasil diperlukan standar tertinggi etika perusahaan terhadap setiap karyawan yang bekerja di perusahaan kami, masyarakat sekitar dan lingkungan tempat kami melakukan kegiatan usaha.

2. Ya, karena memang PT. Unilever merupakan perusahaan yang bergelut di bidang manufaktur, sehingga visinya sudah jelas berorientasi pada kepuasan konsumen, pemasok, dan komunitas.

3. Belum semua misi dari PT. Unilever dapat menjawab semua pertanyaan bagaimana mencapai visi?
Misi PT. Unilever hanya menjabarkan tentang produk-produk yang diproduksi merupakan produk yang dibutuhkan konsumen sehari-hari dan menjabarkan bagaimana PT. unilever dapat memenuhi semua keinginan konsumen.

LEVEL-LEVEL STRATEGI

PT. UNILEVER INDONESIA

Strategi Bisnis

PT. UNILEVER SURABAYA PT. UNILEVER CIKARANG PT. UNILEVER BANDUNG

Strategi bisnis Strategi bisnis Strategi Bisnis

Dept. SDM

Dept. Produksi

Dept. Pemasaran Strategi Fungsional

Dept. Penjualan

Dept. keuangan

sumber : www.google.com